CURSO DE GOVERNANÇA CORPORATIVA EM EMPRESAS FAMILIARES

Absoluta maioria das empresas brasileiras tem controle familiar. Nelas reside a maior esperança de desenvolvimento econômico, com geração de emprego e renda para toda sociedade brasileira. Governança Corporativa em empresas familares é um programa que complementa o tradicional curso para Conselheiros de Administração do IBGC. Com a duração de 4 dias, aborda temas de grande interesse para as empresas familiares, de capital aberto ou fechado, que buscam sobreviver e se desenvolver em meio aos desafios relacionados com a transição de gerações, sucessão na propriedade e na gestão, acesso a capital e criação de valor para seus acionistas. Os módulos são apresentados por profissionais de grande experiência de vida e trabalho em empresas familiares.

P A L E S T R A N T E S

Armando José Farah

Advogado formado pela UFRGS. Sócio sênior do escritório Farah & Terra Machado Advogados. Professor jubilado da Faculdade de Direito - UFGRS. Integrante, a convite, de bancas examinadoras em concursos públicos na área jurídica. Ex-Vice-Presidente do Conselho de Administração de Technos Relógios S.A. Consultor Jurídico de empresas, com frequentes trabalhos com sociedades familiares. Sócio do Instituto de Estudos Tributários.

Cláudia Tondo
Doutora em psicologia pela PUCRS e HEC (Montreal-Canadá). Consultora em empresas familiares e Diretora Técnica e Coordenadora do Núcleo de Empresas Familiares da ESADE - Escola de Administração de Empresas. Professora Universitária e palestrante no Brasil e Exterior. Membro do Conselho de Administração e Ex-Diretora Executiva do FBN - Brasil - Family Business Network.

Jairo Gudis

Conselheiro e consultor de empresas familares, atuando em Governança Corporativa, Reestruturação Empresarial e Aquisições, Fusões e Associações ("Joint Ventures"). Economista (PUCRS) e Contabilista, com cursos de especialização em Administração de Empresas (UFRGS) e Mercado de Capitais (FGVSP). Atualmente, é Presidente e Membro de Conselhos de Administração de empresas familiares, e foi Presidente e Principal Executivo de empresas multinacionais e nacionais. Coordenador Geral do IBGC - Capítulo Sul e do Comitê de Capacitação. Foi Professor de Finanças na UFRGS e IBMEC/SP.

Magda Geyer Ehlers

Durante 15 anos foi executiva nas áreas de Recursos Humanos, Planejamento e Desenvolvimento Organizacional em grandes companhias. Psicóloga - PUC/RS, tem sido palestrante de eventos nacionais e internacionais. Fundadora e Diretora da Feyer Ehlers Consultoria Empresarial (desde 1989), empresa especializada em Gestão de Empresas Familiares. Fundadora e Direitora do Instituto Sucessor Geyer Ehlers (desde 2001) com objetivo de formar e desenvolver sucessores.

Patrice Gaidzinski

Psicóloga, formada pela UFSC, 1986. Psicoterapeuta de família pela Child Guidance Clinic, Filadélfia, EA, 1987,. Psicoterapeuta de grupo pelo núcleo de Psicologia Clínica, Curitiba/PR, 1991. Curso de formação de executivos, PED - Program Executive Development, IMD, Suíça, 2002. Membro do Conselho de Administração da Eliane Revestimentos Cerâmicos, Criciúma/SC, desde 2000. Sócia Fundadora da Posterità - formação e consultoria a negócios familiares. Presidente do FBN - Family Business Network - capítulo Brasil, e membro do Next Generation Working Group - FBN Internacional.

Werner Bornholdt

Dr. Werner Bornholdt (PhD) é consultor especialista em gestão estratégica de mudanças e governança corporativa. É membro profissional em vários conselhos de administração e fiscal. Foi presidente, diretor e controller de duas subsidiárias de empresas familares da Alemanha no Brasil. Autor do livro: Governança na empresa familiar - implementação e prática: Porto Alegre: Bookman (2005). Autor e co-autor de livros sobre planejamento estratégico, controladoria e finanças. É economista pelo Mackenzie (SP) e doutor (PhD) em psicologia das organizações pela Universidade de Barcelona. Tem especializações em várias áreas exatas e humanas na América Latina e Europa. É professor convidado da Unisinos e foi professor convidado da Universidade de Zurique. É presidente do conselho, diretor técnico e facilitador do Instituto Imersões.

Zulmar Neves
Advogado pela UCS e contador pela PUCRS. Especialista e, Direito Internacional (UCS) e em direito penal/tributário Unisinos. Atua na elaboração de acordos de sócios/acionistas, reestruturação de empresas familares, planejamento tributário, operações de "joint-ventures" e fusões em aquisições. É membro de conselhos de administração de empresas privadas.

O NÚMERO DE VAGAS É LIMITADO
GARANTA JÁ A SUA VAGA:

51. 3328-2552
ibgcsul@ibgc.org.br | www.ibgc.org.br

P R O G R A M A

23/OUT

19:30 às 20:30h

Abertura e Jantar de Integração: Membros do Comitê Coordenador e Palestrantes

24/OUT

08:00 às 12:00h

ORIGEM E DESENVOLVIMENTO DA GOVERNANÇA CORPORATIVA
Palestrante: Jairo Gudis
- Conceito, princípios, componentes e relacionamento do sistema de governança corporativa.
- A experiência internacional e o modelo emergente no Brasil.
- Vantagens da implantação da governança corporativa na empresa familiar.
- Código das melhores práticas de Governança Corporativa na empresa familiar.

24/OUT

13:30 às 17:30h

GOVERNANÇA NA EMPRESA FAMILIAR
Palestrante: Magda Geyer Ehlers
- Conceitos básicos da governança familiar.
- Riscos e oportunidades da governança familiar.
- Constituição do Conselho de Família e do "Family Office".
- Ética e Código de Conduta na empresa familiar.

25/OUT

08:00 às 12:00h

PROCESSO SUCESSÓRIO NA EMPRESA FAMILIAR
Palestrante: Cláudia Tondo
- Sucessão de capital e de gestão.
- O conceito de profissionalização.
- Treinamento de herdeiros.
- Fatores de continuidade.

25/OUT

13:30 às 17:30h

IMPLANTAÇÃO DA GOVERNANÇA CORPORATIVA NA EMPRESA FAMILIAR
Palestrante: Werner Bornholdt
- Estrutura do Conselho de Administração na Empresa Familiar.
- Deveres e responsabilidades dos Membros do CA.
- Regimento interno e atribuições do Conselhieiro.
- Conselho Consultivo: vantagens na implementação e finalidades.

28/NOV

08:00 às 12:00h

CASOS DE EMPRESAS FAMILIARES NO BRASIL E NO MUNDO
Palestrante: Patrice Gaidzinski
- Discussão e apresentação de casos reais, e nível internacional e no Brasil.

28/NOV

13:30 às 17:30h

ASPECTOS SOCIETÁRIOS, JURÍDICOS E EMPRESAS "HOLDING"
Palestrante: Armando Farah
- Responsabilidades dos Acionistas, Membros do Conselho de Administração e Gestores.
- Instrumentos jurídicos de planejamento sucessório.
- Constituição de empresas "holdings" familiares.
- Planejamento tributário integrado com a reorganização familiar.

29/NOV

08:00 às 12:00h

ACORDO DE SÓCIOS NAS EMPRESAS FAMILIARES
Palestrante: Zulmas Neves
- Fundamentos para um pacto entre sócios e família.
- Principais elementos para elaboração de um acordo societário.
- O Código de ética e de condutas nas relações entre sócios e familiares.

29/NOV

13:30 às 17:30h

PAINEL DE DEBATES E DISCUSSÕES DE "CASES" REAIS EM EMPRESAS FAMILIARES
Palestrantes: Empresário convidado e Membros do Comitê Coordenador IBGC-Capítulo Sul.
- Depoimentos de empresários e conselheiros independentes atuantes em empresas familiares.
- Elaboração de síntese dos pontos-chave apresentados no curso.

Zulmar Neves Advocacia

Publicações relacionadas

21.mai.2026Artigo

Internacionalização exige mais do que estratégia, exige compliance. A sua empresa está preparada?

O crescimento de uma empresa, inevitavelmente, leva à exploração de mercados exteriores. Importação, exportação, abertura de subsidiárias ou franquias, ou até mesmo negociações com outros países são a realidade de inúmeras organizações…

Governança Corporativa em Empresas FamiliaresLer mais

10.dez.2025Artigo

Até quando precisarei me preocupar com o compliance na minha empresa?

Embora pareça um tema recente, o início do compliance remonta à crise de 1929, período em que diversas regulamentações de proteção foram criadas para o mercado financeiro. A partir daí, muito se falou sobre o combate à corrupção, o que…

Governança Corporativa em Empresas FamiliaresLer mais